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工程机械后市场发展动态
发布时间:2016-08-13
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2016年对于已经在挣扎了四年之久的工程机械企业而言,因为还有后市场这片偌大的蓝海等着去开拓,所以远没有到山穷水尽的地步。对比欧美日国家工程机械行业的利润构成会发现,新设备贡献比例不到20%,剩下的80%全部在包括设备维修服务、配件销售、租赁、二手机业务以及再制造在内的后市场。所以,后市场堪称当前形势下工程机械企业困境突围的必由之路。
  统计数据显示,截至2014年底,中国工程机械主要产品的市场保有量约为650~704万台。如此巨大的发力空间,企业如能深耕细作,必能挖掘到新的利润增长点,从而改善盈利模式,有效提升盈利能力。
  发展工程机械后市场无非围绕服务(维修及保养)、配件、租赁、二手机和再制造这五大部分进行深耕,今天小编就与您一起来回顾在刚刚过去的2015年,工程机械行业在以上领域所进行的那些卓有成效的探索。

  市场低迷 工程机械配套件企业夹缝求生
  2015年,由于市场形势整体低迷,企业经营压力增大,工程机械配套件企业的生存空间变得更为狭小艰难。
  11月7日-9日,以“调整、创新、服务”为主题的2015中国工程机械配套件行业年会暨换届理事会在长沙举行。
  在会上,中国工程机械工业协会工程机械配套件分会秘书长贾晓雯女士对于当前中国工程机械配套件行业面临的问题进行了分析,同时对于下一步配套件企业如何应对给出了建议。
  贾晓雯认为,中国工程机械配套件行业企业虽然数量不少,但力量薄弱,而且产品种类繁杂,与主机相比产值较低。突出表现为:配套件生产企业组织结构松散,产品趋同化严重;缺乏拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大企业和集团公司。除此之外,以下五个方面问题也是阻碍行业发展的“绊脚石”。
  一是现金流紧张。二是产品质量不高、结构性短缺。三是关键核心零部件仍有待突破。四是竞争机制不规范。五是后市场秩序有待规范。 
  面对困境,贾晓雯表示,在转型升级的关键时期,只有调整,企业才能生存;在去伪存真的关键阶段,只有调整,配套件行业才能打开健康发展的新局面。 
  具体来说,配套件企业亟需通过技术、商业模式、管理方法、服务理念和手段等各方面的创新,建立专业和精细的内部生产分工,提供别人没有的产品和服务,挖掘别人没有发现的需求和市场;亟须坚持原始创新、集成创新和引进、消化、吸收再创新三者相结合的自主创新模式,构建以企业为主体、产学研用相结合的协同创新体系;亟须积极开拓市场,树立自身的品牌影响力,逐步实现由“卖产品”向“系统集成供应商”的转变。 
  贾晓雯呼吁行业同仁,要摒除浮躁,不要坐等观望;应苦练内功,加强自主创新能力,加快形成自主技术、自主品牌,从而促成新的竞争优势和发展增长点。
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